Författare: Nima Assadi

Senast Tina Karrbom Gustavsson och jag satt i samma rum var när jag skulle presentera mitt examensarbete på KTH. Jag har många gånger varit nära att kontakta henne genom åren och när jag startade Hela kedjan så kände jag att det verkligen var dags.

Tina är till vardags forskare och lärare på KTH. Parallellt har hon flertalet pågående uppdrag i olika roller för bl.a. IQ Samhällsbyggnad, Stockholms byggnadsförening, Svenska projektakademien samt Centrum för management i byggsektorn.

Vi pratar om skillnad mellan forskning och innovation, jämställdhetsarbetet inom utbildningsprogrammet, nya roller i branschen, framtida trender och mycket mer.

Riktigt kul att prata samhällsbyggnad med Tina och tiden flög verkligen iväg. Förhoppnings var detta första gången av många som jag fick prata samhällsbyggnad med henne i podden.

Avsnittet ligger uppe på alla plattformar. Sök på ”Hela kedjan” eller använd länken nedan!

Strax före jul möttes jag av rubriken: ”Byggfel och brister kostar 50 miljarder om året”. Jag klickade mig in på artikeln och läste mig fram till att Boverket under 2017 fick i uppdrag av regeringen att kartlägga byggskador, systematiska byggfel och betydande kvalitetsbrister vid nybyggnation eller renovering.

Därför blev jag riktigt glad när Mats Sjökvist (från Boverket och som varit uppdragsansvarig för arbetet) ställde upp på att vara med i Hela kedjan.

Det blev ett avsnitt där vi pratar om de allra vanligaste byggfelen, möjliga bakomliggande orsaker, skillnader i statistik mellan hyres- och bostadsrätter, hur branschen kan bli bättre och mycket mer.

Avsnittet hittar ni via hemsidan samt där poddar finns. Sök på ”Hela kedjan”.

Eller så använder ni spelaren nedan.

För två månader sedan satt Katarina Kronheffer och jag på ett café och pratade stadsplanering. Hon pratade med så stor passion att jag blev ännu mer övertygad om att gå vidare med att starta en podcast om samhällsbyggnad och bjuda in riktiga entusiaster som henne.

Förra veckan gästade hon Hela kedjan där vi pratade om “staden under staden”, det kommunala planeringsskedet, ”ett Stockholm för alla” och mycket mer!

Tack för att du ställde upp, all din energi och allt jag lärde mig under samtalet. Vi är inte klara, jag hoppas verkligen vi kan följa upp detta samtal lite längre fram i podd-serien!

Podcasten hittar ni på hemsidan samt Itunes Podcaster, Acast och Spotify. Sök på ”Hela kedjan”.

Förra veckan presenterade Veidekke Sverige en rapport om bostadsmarknaden på DN-debatt. Jag tycker texten är välskriven och tydlig.

Det finns ibland en skepsis när aktörer som gynnas av vissa marknadsvillkor tar fram rapporter som förespråkar desamma.

Jag håller inte med om allt i artikeln men har en förståelse för innehållet. Jag har kunnat följa bostadsaffären på väldigt nära håll och vet att det finns väldigt många % som kan effektiviseras i den egna processen – utan hjälp från Riksbank, riksdag eller FI.

Men låt oss prata om kommentarerna till texten. Snacka om att ”peka på varandra” för att skuldsätta för nuläget.
Fine, det är OK att inte hålla med men var konstruktiv i kritiken. Ingen blir bättre av en peklek.

Tvärtom tror jag att det kan leda till en av två saker:
1. Någon aktör tröttnar på pekandet och själv tar en större del av kedjan (egen utveckling, egen produktion, egna arkitekter, etc.)
2. Folket/Marknaden tröttnar på ineffektiviteten vilket kommer leda till att nya aktörer skapas och ger sig in i branschen (på bekostnad av befintliga aktörer)

Hur som helst kommer detta leda till utslagning. Om det är vad branschen vill så fortsätt att peka. Om ni istället vill vara en del av lösningen så sluta peka och börja samarbeta istället!

Första gången jag träffade Lars Albinsson slogs jag av hur han på ett informativt och roligt sätt fick möjligheterna med ny teknologi att verka så självklara och så nära. Hans ord om att en vanlig smartphone (år 2016) var cirka 2000 gånger starkare än datorn som användes under månlandningen är något som flera gånger fått mig att tänka:
”Med tanke på all utveckling av hjälpmedel och alla möjligheter detta innebär, är då verkligen det bästa sättet att utföra den här uppgiften på samma som för 10 år sedan?”

Idag släpptes avsnittet där han gästar Hela kedjan för en pratstund med mig.
Vi pratar digitalisering, vad vi kan lära av andra branscher, varför det är ett annorlunda läge i samhällsbyggnadsbranschen idag jämfört med tidigare ”kriser” och mycket mer!

Itunes Podcaster
Acast
Spotify

Pratade med Thomas Gardell häromdagen. Han hade besökt ett flerbostadshusprojekt i Oslo där hela stommen var platsgjuten. Ändå upplevde han (både av det han såg ute på bygget samt en titt på tidplanen) att projektet höll minst samma tempo som många av de projekt här hemma som har en stomme som är helt prefabricerad.

Varför?

Det är inte så konstigt. Det gäller att optimera helheten.

Jämför med att köra bil. Om du ska köra en sträcka på 1000 meter och du kör 100km/h första 300m, 30km/h efterföljande 500m och sedan avslutar med att köra 60km/h sista 200m så är det samma sak som att du kör 57km/h hela sträckan.

Du kan absolut köra 100km/h men se då till att hålla farten genom hela projektet – mao planera på ett sätt så det går att dra fördel av den byggmetod ni valt. Det finns många kvadratmeter på arbetsplatsen, se till att resursmässigt dra nytta av detta samt hitta en takt och arbetsordning som möjliggör för hela kedjan i projektet att samverka och bli stark – inte dra åt olika håll och på så sätt i värsta fall skapa brott i en eller flera länkar.

Spring smartare. Inte snabbare.

Det finns bra exempel. Det finns dåliga. De gånger det blivit bra är det nästan uteslutande tack vare en riktigt bra planering redan i tidigt skede. Mer sånt!