Författare: Nima Assadi

Idag har vi kick-off med alla 200 medarbetare på regionen. Dagen inleddes med att summera 2017 och vägen framåt 2018, 2019 och 2020.
Viktigt att vi har samma målbild – det är då vi är som mest enade. Sedan ska målbilden brytas ner till mer specifika aktiviteter på grupp- och personnivå så det blir tydligt hur vi alla är med och bidrar till helheten – och när det är tydligt hur vi alla är med och bidrar, då är vi som starkast! Hela eftermiddagen kommer ägnas åt grupparbeten som fokuserar på detta och vår produktivitet.

Vi kommer nå våra mål, jag är helt övertygad om det, och vi ska lyckas med detta tillsammans med seriösa leverantörer och genom att alltid ha säkerhet högst upp på agendan.

Idag är jag med på en ackordsavstämning ute på ett utav våra projekt. Jag tänker inte ge mig in i någon diskussion kring löneformen, det är den vi har och den vi förhåller oss till – det finns fördelar, det finns nackdelar.

Vill ändå nämna två intressanta observationer:
1. Tidslistan är från (vad jag vet) någongång runt 1999, ändå har ingen enhetstid justerats ner trots snart 20 år av utveckling på teknik och kunskapssidan.
2. Alla avstämningar övervakas av Byggnads (för att bl.a säkerställa följsamhet till avtal), ändå har vi ibland olika enhetstider för samma moment på två projekt med samma förutsättningar – med andra ord så har alltså tidslistan i byggavtalet frångåtts och en ny högre* enhetstid hittats på vilket får till följd att vi då har medarbetare som får olika lön trots att de gör exakt samma arbete.
Trodde meningen med byggavtalet var att det skulle följas och att det skulle bidra till en ökad enhetlighet.

*jag har en egen referensbank med 250000 timmar och har inte sett en enda nedjustering, däremot en hel del åt andra hållet.

Sitter på ledningsgruppsmöte hela dagen idag. Vår region har 200 medarbetare och omsätter en miljard kronor om året så det innebär ett stort ansvar att sitta här i rummet och vara en del i regionens strategiska beslut. Förutsatt att förberedelserna inför mötet är bra kan man hinna med en hel del på 8 timmar – mycket i min roll handlar om att få till flytet. Alla i rummet vill göra sitt bästa, min roll är att bidra till att vi blir bäst tillsammans.

Jag har även en stående punkt som går under ”verksamhetsutveckling” och idag handlar den om hur vi kan öka transparens, kvalitet, värde och engagemang i hela vår projektkedja – från tidiga anbud till avslutad produktion!

När man har 200 medarbetare som lyssnar är det viktigt att förvalta tiden väl och lyckas nå ut. Fredagen spenderas med att ta fram en presentation och viktiga punkter som ska förmedlas på regionträffen i nästa vecka.

Högtalarna spelar The Weeknd och Linda Brambeck suktar besviket efter Avicii.

Kick-off med alla medarbetare på regionen börjar närma sig. På tavlan syns de sista detaljerna i planeringen. 8 februari, ticktack – ska bli kul!

Inledde dagen med att gå på en inspirationsföreläsning om trähus som avslutades med lite panelsamtal. Min gamla kursare Markus Lagerwall (längst till höger) arbetar idag på Bjerking och berättade lite om konstruktionsalternativ som finns idag.

Jag gillar utveckling. Kollar vi på våra montörer som idag monterar prefabricerade betongelement så har de alltid med sig en motorkap vid montage. Detta eftersom det med jämna mellanrum blir fel med toleranser från fabrik – jag tror våra montörer och alla som arbetar runtomkring skulle uppskatta att slippa allt damm, ljud och alla vibrationer som uppstår när felen ska rättas till. Kanske är trä värre, jag vet inte – vill lära mig!

Sedan har vi alla transporter. Trä väger 4 ggr så lite som betong så vi får ett mer effektivt användande av bilar och vägnät. Idag får vi ibland leveranser från Polen med endast 2st betongbjälklag på bilen eftersom vi annars går över maxvikten för vad vägnätet tillåter.
Jag tror många som är verksamma inom bygg om 10 år kommer se tillbaka på dessa ineffektiva leveranser och tänka: ”hm, varför gjorde vi så, hur kunde vi tillåta all den miljöpåverkan för så lite?”

En sidenote om Markus är att vi alltid undertecknade våra skolarbeten med Chicago Geotech.