Etikett: Hela kedjan

#nimasvardag – #137


”Man måste våga vara chef”
Orden kommer från Christer Tistam, chef för Försvarsmaktens säkerhetsinspektion, och ni kan höra honom i de två senaste avsnitten av Hela kedjan (dubbelavsnitt).

Jag tog kontakt med Christer förra hösten och frågade om han var intresserad av att berätta om hur Försvarsmakten arbetar med arbetsmiljö & säkerhet. Visst, många som läser det här inlägget kan säkert komma på en rad olikheter mellan FMs förutsättningar & vardagen i byggbranschen. Men jag är ändå av uppfattningen att det finns mycket vi i byggbranschen kan lära.

Som ledarskap.

Jag hör ofta att en anledning till att arbetsplatsens regler inte följs är pga att det saknas förståelse för varför. Och det stämmer säkert till viss del.

Men en annan enligt mig större anledning är bristen på konsekvenser. Alla på arbetsplatsen har skrivit på att de ska följa reglerna & då är det enligt mig arbetsgivarens uppgift att direkt rätta till de som inte gör det. Det finns inga ursäkter!

Vi ska absolut även arbeta med förståelsebiten men vi måste våga rätta till när något är fel och vara tydliga med att om det inte passar så kan man gå hem.

Eller som Christer säger: ”Du har ett ansvar i din chefsroll”

Klicka här för Itunes Podcaster
Klicka här för Acast
Klicka här för Spotify

#nimasvardag – #136

Fick i veckan upp ögonen för en nyhet där det gick att läsa att JM går in i ett nytt samarbetsavtal som ska möjliggöra användning av #AI i deras byggprojekt.

Kul läsning! Jag har ibland funderat kring varför JM inte har en mer ledande roll i branschens digitaliseringsarbete. Enligt mig har de bäst förutsättningar om man jämför med deras närmaste konkurrenter.

-En standardiserad produkt
-En standardiserad arbetsprocess
-Ett riktigt bra track-record vad gäller att våga ta beslut samt efterlevnad (och kontinuerlig utveckling)

Så försprånget är med andra ord enligt mig ingen slump. Det är resultatet av ett långsiktigt och bra ledningsarbete.

Utan att veta vad samarbetet innebär så är det kul att läsa om JM i digitaliseringssammanhang. Min bild är att det ofta behövs en aktör som visar att det går, då blir det helt plötsligt möjligt för flera.

Och ja, jag vet att det finns andra aktörer som gör bra ifrån sig inom #digitalisering men enligt mig har JM bäst förutsättningar för att implementera detta i stor skala.

Vill ni höra mer om JM och deras arbetsmetoder? Lyssna då på avsnitt 33 av Hela kedjan som gästas av Anders Wimmerstedt, Produktionsdirektör på JM!

Klicka här för Itunes Podcaster
Klicka här för Acast
Klicka här för Spotify

#nimasvardag – #134

Jag hör ofta att ”politikerna måste göra någonting” när jag följer intressanta samhällsbyggnadsfrågor. Och även om det ibland låter som ett rimligt argument så har jag personligen inte haft någon superkoll på hur samhällsbyggnadsfrågor hanteras bland politiker i riksdagen. Vilka forum finns? Hur funkar samspelet med forskare och marknadsaktörer? Vilka steg går en fråga igenom innan riksdagen kan landa i ett beslut?

Tidigare i höstas tog jag kontakt med Caroline Szyber för att bjuda in henne till Hela kedjan. Med riksdagsplats mellan år 2010 och 2018 har hon varit med om att bedriva riksdagsarbete både i regeringsställning och i opposition. Och eftersom hon sedan en tid tillbaka har lämnat politiken tänkte jag att hon både hunnit få lite distans och heller inte längre behöver förhålla sig till någon partilinje.

Jag blev glad när hon tackade JA till att vara med och jag fick svar på alla min frågor – TACK!
Är ni också intresserade av hur samhällsbyggnadsfrågor hanteras inom politiken? Då kan jag varmt rekommendera det senaste avsnittet av Hela kedjan!

Klicka här för Itunes Podcaster
Klicka här för Acast
Klicka här för Spotify

#nimasvardag – #133


Hur kan man påverka hela branschen när man är VD för ett av Sveriges största och mest kända byggbolag?

Den frågan ställde jag till Gunnar Hagman i veckans avsnitt av Hela kedjan.

Vi pratar hjärtefrågor, vad han anser att vi i branschen behöver göra för att bli ännu bättre samt Skanskas roll i utvecklingen.
Så med andra ord ett kanonavsnitt redan där.

Men vi kommer även in på nyhetsrapporteringen från projekt Mälarbanan. Ni kanske minns de svarta rubrikerna från i höstas som visade på både olämpligt beteende och eventuella lagbrott. Vad var det egentligen som hände och vad tar Skanska (och Gunnar) med sig för erfarenheter?

Klicka här för Itunes Podcaster
Klicka här för Acast
Klicka här för Spotify

#nimasvardag – #132


En av de snabbaste växande aktörerna i den svenska byggbranschen är den norska bygg- och industrikoncernen AF Gruppen. De kom in på topp30-listan som publicerades 2018 (plats 27) och klättrade upp till plats 16 på listan som kom året efter.

Jag hade sedan tidigare ganska bra koll på deras track-record i Norge men jag hade missat framfarten i Sverige.

Jag träffade för några veckor sedan Andreas Rydbo som är VD på AF Gruppen Sverige för att höra mer om satsningen i Sverige och det blev ett samtal som både stärkte några av mina egna teorier men som även rubbade en del ”sanningar” som jag fått höra under min tid i branschen.

För att nämna två ”rubbade sanningar”:
1. Att man behöver ha en ägarandel på 100% i sina dotterbolag för att kunna styra och sätta sin prägel på rätt sätt. Inte hos AF Gruppen.
2. Att man snabbt behöver hitta synergier (t.ex. gemensamma ekonomisystem, dokumentmallar, IT, m.m.) för att på så sätt öka lönsamhet och finansiera uppköpet. Inte heller detta är ett måste hos AF Gruppen.

Vi pratar även förvärvsstrategi, riskhantering, säkerhetskultur, lönsamhet och produktivitet. Så det är med andra ord ett riktigt kanonavsnitt!

Klicka här för Itunes Podcaster
Klicka här för Acast
Klicka här för Spotify

#nimasvardag – #131

Jag är uppvuxen i Ulriksdal. Från vardagsrummet 7tr upp på Bagartorpsringen 58 kunde jag varje dag under min uppväxt se toppen av byggnaden på Vallgatan 3 där det fanns ett skylt med bokstäverna NCC.
Och kanske var det där och då som mitt första intresse för byggbranschen skapades.

2008 fick jag äntligen gå in i byggnaden. Jag hade sökt sommarpraktik och NCC Property Development gav mig möjligheten att under två månader lära känna både branschen i stort och PDs verksamhet.

En av personerna jag träffade under min praktik var Olle Forsberg. Han var en av de medarbetare som såg till att involvera mig, förklara tills jag förstod och göra praktikperioden till en riktig hit.

Vi hade inte haft någon kontakt sedan praktiken men jag hade följt hans karriär via uppdateringar på Linkedin och sett att han både arbetat med intressanta projekt & förändringsresor.

Jag mailade för att fråga om han kunde tänka sig att gästa Hela kedjan och jag blev glad när han i sitt svar både tackade JA samt meddelade att han precis avslutat sitt uppdrag i Norge och flyttat hem till Sverige (enklare logistiskt).

Avsnittet släpptes i veckan och jag hoppas ni går in och lyssnar, för det är ett kanonavsnitt!

Klicka här för Itunes Podcaster
Klicka här för Acast
Klicka här för Spotify